Übersicht

Zum Artikel (Eine Männerhand deutet mit Kugelschreiber auf ein Klemmbrett mit einem Ausdruck von verschiedenen Diagrammen.)

Unternehmenssteuerung

Gestalten Sie aktiv die Entwicklung Ihres Unternehmens. Planung und Steuerung, kurz: Controlling, gehören zu den Kernaufgaben jedes Unternehmers. Setzen Sie sich Ziele, entwickeln Sie Maßnahmen und vor allem: Überprüfen Sie, ob die Maßnahmen zum gewünschten Erfolg geführt haben.

  • Link zur Seite „Unternehmensentwicklung planen“ (Nahaufnahme einer aufgeschlagenen Seite mit Liniendiagrammen.)

    Unternehmensentwicklung planen

    Setzen Sie realistische Ziele für Ihr Unternehmen und überlegen Sie, wie Sie sie am besten erreichen.

  • Link zur Seite „Unternehmenszahlen erfassen (Rechnungswesen)“ (Ein älterer Mann zeigt einer jüngeren Frau an einem Tisch stehend etwas auf einem Blatt Papier.)

    Unternehmenszahlen erfassen (Rechnungswesen)

    In Ihrer Buchführung halten Sie alle Einnahmen und Ausgaben fest. Sie ist die Grundlage für Ihr Controlling.

  • Link zur Seite „Unternehmenszahlen auswerten (Controlling)“ (Nahaufnahme von Händen, die über einem Tisch mit Smartphone, Tablet und Unterlagen auf Ausdrucke von Diagrammen zeigen.)

    Unternehmenszahlen auswerten (Controlling)

    Unternehmenszahlen auswerten, Ergebnisse kontrollieren, neue Ziele festlegen, Maßnahmen planen: Damit halten Sie Ihr Unternehmen „auf Kurs“.