Mitarbeiterauswahl
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden häufig unsystematisch oder mit ungeeigneten Verfahren ausgewählt.
Dabei stehen Arbeitgebern vielfältige Methoden zur Verfügung, um die fachliche und persönliche Eignung der Bewerber zu beurteilen.
Themen
- Analyse schriftlicher Bewerbungsunterlagen
- Auswahlinterview
- Assessment Center (AC)
- Arbeitsproben
- Referenzen
Auswahlinterview
- Betrifft? Fach- und Führungskräfte, Auszubildende
- Zweck? Persönliche Einschätzung des Bewerbers
Das Interview ist das klassische und häufigste Personalauswahl-Verfahren. Im Ergebnis wird es allerdings nur dann zu einer zufriedenstellenden Personalentscheidung führen, wenn es sich um einen standardisierten und klar strukturierten Gesprächsablauf handelt. Die Fragen müssen sich exakt auf das Stellenprofil beziehen.
Die Antworten werden während des Interviews protokolliert und anschließend ausgewertet. Idealerweise wird das Gespräch von zwei geschulten Interviewern nach dem Vieraugenprinzip geführt.
Informieren Sie sich am besten bei Ihrer Kammer oder einem Experten zum Thema Personalentwicklung. Diese Hilfe ist ggf. mit Kosten verbunden.
