Aktionsplan: Ihr Modell optimieren
Sie haben Ihre Mitarbeiter bereits beteiligt und möchten Ihr Modell optimieren? Dann sind Sie hier richtig.
Unabhängig von der Beteiligungsform finden Sie hier eine Zusammenstellung von Fragen, die Sie jetzt – ggf. mit einem Berater (z.B. Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Hausbank) – prüfen sollten.
Themen
- ASPEKT 1: Prüfen Sie die Zielerreichung Ihres Modells
- ASPEKT 2: Werten Sie die Beteiligungsquoten aus
- ASPEKT 3: Nehmen Sie eine mittel- bis langfristige Wirtschafts- und Liquiditätsplanung vor
- ASPEKT 4: Sichern Sie das Vertrauen in die Geschäftsleitung
- ASPEKT 5: Überprüfen Sie Information und Kommunikation
- ASPEKT 6: Prüfen Sie die staatliche Förderung und passen Sie Ihr Modell gegebenenfalls an
- ASPEKT 7: Garantieren Sie dauerhaft die Voraussetzungen für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
ASPEKT 4: Sichern Sie das Vertrauen in die Geschäftsleitung
Mitarbeiterbeteiligungsprogramme brauchen aktive Werbung sowie Zeit und vertrauensbildende Informationen, um sie attraktiv zu machen und Ängste zu nehmen.
Ohne Vertrauen in die wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens werden Beteiligungsprogramme nicht erfolgreich sein. Es würde auch kein Anleger eine Aktie kaufen, wenn er Geschäftsführung oder Vorstand für unfähig hält. Für Mitarbeiter, die sich an Ihrem Betrieb beteiligen, gilt dies in besonderem Maße, zumal sie das Unternehmen in vielen Fällen besser einschätzen können als ein externer Anleger es jemals könnte. Bei ihnen geht es nicht nur um das eingesetzte Geld, sondern auch um den Arbeitsplatz.
Haben Sie alle Maßnahmen ausgeschöpft, mit denen Sie Kompetenz und Führungsstärke signalisieren und damit Vertrauen schaffen?
