Aktionsplan: Ihr Modell optimieren
Sie haben Ihre Mitarbeiter bereits beteiligt und möchten Ihr Modell optimieren? Dann sind Sie hier richtig.
Unabhängig von der Beteiligungsform finden Sie hier eine Zusammenstellung von Fragen, die Sie jetzt – ggf. mit einem Berater (z.B. Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Hausbank) – prüfen sollten.
Themen
- ASPEKT 1: Prüfen Sie die Zielerreichung Ihres Modells
- ASPEKT 2: Werten Sie die Beteiligungsquoten aus
- ASPEKT 3: Nehmen Sie eine mittel- bis langfristige Wirtschafts- und Liquiditätsplanung vor
- ASPEKT 4: Sichern Sie das Vertrauen in die Geschäftsleitung
- ASPEKT 5: Überprüfen Sie Information und Kommunikation
- ASPEKT 6: Prüfen Sie die staatliche Förderung und passen Sie Ihr Modell gegebenenfalls an
- ASPEKT 7: Garantieren Sie dauerhaft die Voraussetzungen für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
ASPEKT 7: Garantieren Sie dauerhaft die Voraussetzungen für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
Keine Beteiligungsidee lässt sich vom Unternehmen und den Arbeitsbedingungen trennen, unter denen sie praktiziert wird. Genau wie Sie als Geschäftsleitung müssen Ihre Mitarbeiter dauerhaft hinter Ihrem Unternehmen stehen. Je zufriedener die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit sind, desto besser sind die Chancen, sie durch ein Beteiligungsmodell auch dauerhaft zu motivieren und ihre Identifikation mit dem Unternehmen zu stärken.
Prüfen Sie, ob es Handlungsbedarf bei diesen indirekten Einflussfaktoren auf die Akzeptanz des Beteiligungsmodells gibt.
