Existenzgründung - Weg in die Selbständigkeit

Businessplan - Inhalt

Wie umfangreich Ihr Businessplan sein muss, hängt von Ihrem Vorhaben ab.

Nachfolgende Übersicht bietet Ihnen eine grobe Gliederung für Ihren Businessplan an:

1. Zusammenfassung

  • Name des zukünftigen Unternehmens?
  • Name(n) des/der Gründer(s)?
  • Was wird Ihr Unternehmen anbieten?
  • Was ist das Besondere daran?
  • Wie soll Ihr Angebot Ihre Kunden erreichen?
  • Welchen Gesamtkapitalbedarf benötigt Sie für Ihr Vorhaben?
  • Wann wollen Sie mit Ihrem Vorhaben starten?
  • Welches kurz- und langfristige Umsatzpotenzial ist damit verbunden?
  • Sind Sie von wenigen Großkunden abhängig?
  • Welche Bedürfnisse/Probleme haben Ihre Kunden?

Tipp: Form des Businessplan (www)

2. Gründerperson(en)

  • Welche Qualifikationen/Berufserfahrungen und ggf. Zulassungen haben Sie?
  • Über welche Branchenkenntnisse verfügen Sie?
  • Über welche kaufmännischen Kenntnisse verfügen Sie?
  • Welche besonderen Stärken gibt es?
  • Welche Defizite gibt es? Wie werden Sie ausgeglichen?

Tipp: Gründerperson (www)

3. Geschäftsidee: Produkt/Dienstleistung

  • Was ist der Zweck Ihres Vorhabens?
  • Was ist das Besondere an Ihrer Geschäftsidee?
  • Was ist Ihr kurz- und langfristiges Unternehmensziel?
  • Welches Produkt/welche Leistung wollen Sie herstellen bzw. verkaufen?
  • Start der Produktion/Dienstleistung?
  • Entwicklungsstand Ihres Produktes/Ihrer Leistung?
  • Welche Voraussetzungen müssen bis zum Start noch erfüllt werden?
  • Wann kann das Produkt vermarktet werden?
  • Welche gesetzlichen Formalitäten (z.B. Zulassungen, Genehmigungen) sind zu erledigen?

Für entwicklungsintensive Vorhaben:

  • Welche Entwicklungsschritte sind für Ihr Produkt noch notwendig?
  • Wann kann eine Null-Serie aufgelegt werden?
  • Wer führt das Testverfahren durch?
  • Wann ist das eventuelle Patentierungsverfahren abgeschlossen?
  • Welche technischen Zulassungen sind notwendig?
  • Welche Patent- oder Gebrauchsmusterschutzrechte besitzen Sie bzw. haben Sie beantragt?
  • Wie könnten sich die technologischen Möglichkeiten im Idealfall entwickeln?

Tipp: Geschäftsidee (www)

4. Markt und Wettbewerb

Kunden

  • Wer sind Ihre Kunden?
  • Wo sind Ihre Kunden?
  • Wie setzen sich die einzelnen Kundensegmente zusammen (z. B. Alter, Geschlecht, Einkommen, Beruf, Einkaufsverhalten, Privat- oder Geschäftskunden)?
  • Haben Sie bereits Referenzkunden? Wenn ja, welche?
  • Sind Sie von wenigen Großkunden abhängig?
  • Welche Bedürfnisse/Probleme haben Ihre Kunden?

Tipp: Kunden (www)

Konkurrenz

  • Gibt es andere Entwicklungen in "Ihrer" Richtung?
  • Wer sind Ihre Konkurrenten?
  • Was kosten Ihre Produkte bei der Konkurrenz?
  • Welches sind die größten Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenten?
  • Welche Schwächen hat Ihr Unternehmen gegenüber Ihrem wichtigsten Konkurrenten?
  • Wie können Sie diesen Schwächen begegnen?

Tipp: Konkurrenz (www)

Standort

  • Wo bieten Sie Ihr Angebot an?
  • Warum haben Sie sich für diesen Standort entschieden?
  • Welche Nachteile hat der Standort?
  • Wie können Sie diese Nachteile ausgleichen?

Tipp: Standort (www)

5. Marketing

Angebot

  • Welchen Nutzen hat Ihr Angebot für potenzielle Kunden?
  • Was ist besser gegenüber dem Angebot der Konkurrenz?

Preis

  • Welche Preisstrategie verfolgen Sie und warum?
  • Zu welchem Preis wollen Sie Ihr Produkt/Ihre Leistung anbieten?
  • Welche Kalkulation liegt diesem Preis zugrunde?

Vertrieb

  • Welche Absatzgrößen steuern Sie in welchen Zeiträumen an?
  • Welche Zielgebiete steuern Sie an?
  • Welche Vertriebspartner werden Sie nutzen?
  • Welche Kosten entstehen durch den Vertrieb?

Werbung

  • Wie erfahren Ihre Kunden von Ihrem Produkt/Ihrer Dienstleistung?
  • Welche Werbemaßnahmen planen Sie wann?

Tipp: Marketing (www)

6. Organisation/Mitarbeiter

  • Stellen Sie Ihr geplantes Unternehmen vor (Gründungsdatum, Gesellschafter, Geschäftsführer, Mitarbeiter, Sitz, Geschäftszweck, strategische Allianzen. Falls vorhanden: Patente, Rechte, Lizenzen, Verträge).
  • In welcher Phase befindet sich Ihr Unternehmen (Entwicklung, Gründung, Markteinführung, Wachstum)?
  • Legen Sie ggf. bitte ein Unternehmens-Organigramm bei und ergänzen Sie dieses mit den Angaben zu den einzelnen Führungspersonen (Alter, Firmenzugehörigkeit, Qualifikation, Ausbildung)

Mitarbeiter

  • Wann bzw. in welchen zeitlichen Abständen wollen Sie wie viele Mitarbeiter einstellen?
  • Welche Qualifikationen sollten Ihre Mitarbeiter haben?
  • Welche Schulungsmaßnahmen sehen Sie für Ihre Mitarbeiter vor?

Tipp: Personal (www)

7. Rechtsform

  • Für welche Rechtsform haben Sie sich entschieden? Aus welchen Gründen?
  • Welche Gesellschafterstruktur planen Sie und wie verteilen Sie die Gesellschaftsanteile?
  • Berücksichtigt die Rechtsform die Interessen der Gesellschafter?

Tipp: Rechtsform (www)

8. Risiken / Chancen

  • Welches sind die drei größten Chancen, die die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens positiv beeinflussen könnten?
  • Welches sind die drei wichtigsten Probleme, die eine positive Entwicklung Ihres Unternehmens behindern könnten?
  • Wie wollen Sie eventuellen Risiken/Problemen begegnen?

Tipp: SWOT-Analyse (www)

9. Kapitalbedarf / Investitionsplan

  • Wie hoch ist der Gesamtkapitalbedarf für Anschaffungen und Vorlaufkosten für Ihren Unternehmensstart und für eine Liquiditätsreserve während der Anlaufphase (6 Monate nach Gründung; bei innovativen Science-Unternehmen ca. 2 Jahre)?
  • Liegen Ihnen Kostenvoranschläge vor, um Ihre Investitionsplanung zu belegen?

Tipp: Kapitalbedarfsplan (www)

Finanzplan

  • Wie hoch ist Ihr Eigenkapitalanteil?
  • Wie hoch ist Ihr Fremdkapitalbedarf?
  • Welche Sicherheiten können Sie für Kredite einsetzen?
  • Welche Förderprogramme könnten für Sie in Frage kommen?
  • Welche Beteiligungskapitalgeber könnten für Sie in Frage kommen?
  • Können Sie bestimmte Objekte leasen? Zu welchen Konditionen?

Tipp: Finanzplan (www)

Liquiditätsplan

  • Wie hoch schätzen Sie die monatlichen Einzahlungen (verteilt auf drei Jahre)?
  • Wie hoch schätzen Sie die monatlichen Kosten (Material, Personal, Miete u.a.)?
  • Wie hoch schätzen Sie die Investitionskosten (verteilt auf die ersten zwölf Monate)?
  • Wie hoch schätzen Sie den monatlichen Kapitaldienst (Tilgung und Zinszahlung)?
  • Mit welcher monatlichen Liquiditätsreserve können Sie rechnen?

Tipp: Liquiditätsplan (www)

Ertragsvorschau/Rentabilitätsvorschau

  • Wie hoch schätzen Sie den Umsatz für die nächsten drei Jahre?
  • Wie hoch schätzen Sie die Kosten für die nächsten drei Jahre?
  • Wie hoch schätzen Sie den Gewinn für die nächsten drei Jahre?

10. Unterlagen

  • tabellarischer Lebenslauf
  • Gesellschaftervertrag (Entwurf)
  • Pachtvertrag (Entwurf)
  • Kooperationsverträge (Entwurf)
  • Leasingvertrag (Entwurf)
  • Marktanalysen
  • Branchenkennzahlen
  • Gutachten
  • Schutzrechte
  • Übersicht der Sicherheiten


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